據(jù)
DZ50地質(zhì)管檢測員得知消息顯示，10月27日，隨著河鋼唐鋼唐銀公司450m3高爐正式關(guān)停，集團提前兩個月超額完成2016年度化解過剩鋼鐵產(chǎn)能任務(wù)，年內(nèi)壓減煉鐵產(chǎn)能156萬噸、煉鋼產(chǎn)能166萬噸，超額完成全年壓減83萬噸煉鋼產(chǎn)能目標。
集團以“產(chǎn)能要壓減，產(chǎn)業(yè)要升級、效益要增長”為目標，積極主動壓減產(chǎn)能，義無反顧跳出鋼鐵產(chǎn)業(yè)低端同質(zhì)化競爭的“圈子”，加快邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端水平，企業(yè)綜合競爭力全面提升。
積極主動壓減產(chǎn)能
10月27日早8點，河鋼唐鋼唐銀公司450m3高爐原本喧囂的出鐵平臺，一片寂靜。停爐、放完殘鐵、斷水、斷電、斷氣，對設(shè)備進行整體清查、封存，在一系列有序的操作中，這座年產(chǎn)52萬噸鐵的高爐正式停產(chǎn)。這是繼年內(nèi)關(guān)停2座450m3高爐、2座55噸轉(zhuǎn)爐后，集團又一座退出生產(chǎn)舞臺的“功勛爐”。以此為標志，集團提前兩個月超額完成2016年全年壓減產(chǎn)能任務(wù)。集團以實際行動踐行國有骨干企業(yè)的責任與擔當，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
據(jù)
DZ50地質(zhì)管檢測員指出，
對于在“去產(chǎn)能”中如何履行企業(yè)主體責任和發(fā)揮國有企業(yè)表率作用，集團決策層有一個清醒的認識，作為以“代表民族工業(yè)、擔當國家角色”為使命的國有企業(yè)，就必須在執(zhí)行國家意志，落實國家戰(zhàn)略中勇于擔當、做出表率。
近兩年來，集團認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和河北省委、省政府決策部署，進一步學習領(lǐng)會推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快“去產(chǎn)能”工作對于鋼鐵行業(yè)的深刻內(nèi)涵，進一步強化河鋼作為大型國有企業(yè)的責任與擔當，將主動壓減產(chǎn)能作為重要政治任務(wù)，以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念引領(lǐng)集團產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
集團按照河北省委、省政府“調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、轉(zhuǎn)新業(yè)、促升級”的總體要求，在2008年以來累計淘汰煉鐵產(chǎn)能560萬噸、煉鋼產(chǎn)能684萬噸、軋鋼產(chǎn)能250萬噸基礎(chǔ)上，以更高的標準和行動自覺，主動提出在2016—2017兩年內(nèi)再壓減煉鐵產(chǎn)能260萬噸、煉鋼產(chǎn)能502萬噸。其中，2016年底前壓減156萬噸生鐵、83萬噸粗鋼產(chǎn)能。
為確保化解鋼鐵過剩產(chǎn)能任務(wù)得到落實，集團及涉及壓減任務(wù)的子公司都成立了專項工作領(lǐng)導機構(gòu)，確定了產(chǎn)能壓減實施工作推進機制，制定了具體的實施方案，壓實工作責任，并將任務(wù)細化落實到具體裝備。為進一步發(fā)揮國有企業(yè)示范帶頭作用，集團在按照進度目標推進工作的基礎(chǔ)上，將原定2017年關(guān)停并拆除的河鋼唐鋼1座55噸轉(zhuǎn)爐提前拆除完畢。
完成產(chǎn)能壓減任務(wù)后,集團2016年前三季度生鐵產(chǎn)量同比減少8%,粗鋼產(chǎn)量同比減少7%。
提升價值創(chuàng)造空間
集團把主動“去產(chǎn)能”看成是適應(yīng)鋼鐵產(chǎn)品個性化、品質(zhì)化需求，加快實現(xiàn)產(chǎn)品和用戶結(jié)構(gòu)升級的重大機遇。通過適度壓減鋼鐵產(chǎn)能，逐步退出普通中低端產(chǎn)品的“低端循環(huán)”和同質(zhì)化“價格戰(zhàn)”，取而代之，以產(chǎn)品的高端化和客戶的高端化，推動集團進入“高端循環(huán)”。
據(jù)
DZ50地質(zhì)管檢測員指出，
今年以來，集團緊緊圍繞“市場”和“產(chǎn)品”兩大核心，全面推進“以技術(shù)進步為抓手的產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)升級”、“以管理體制創(chuàng)新為抓手的企業(yè)活力激發(fā)和效率提升”兩大核心任務(wù)，以此增強企業(yè)活力和競爭力。
圍繞深入挖掘一流產(chǎn)線所蘊藏的巨大潛力，集團繼創(chuàng)造性提出并實施“產(chǎn)線對標”后，改革再出力措，引入“小微化”經(jīng)營模式，推動經(jīng)營主體由廠礦車間為主向產(chǎn)線為主轉(zhuǎn)變，將產(chǎn)線推向市場一線；推行以產(chǎn)線為獨立市場單元的組織結(jié)構(gòu)扁平化變革，徹底顛覆層級式、行政化、金字塔式的傳統(tǒng)管理模式。從3月份開始，集團以市場為推手，以產(chǎn)線為核心，著力構(gòu)建技術(shù)、質(zhì)量、人才、自動化和信息化四大支撐體系，不斷為產(chǎn)線注入蓬勃活力。
前三季度，集團品種鋼比例達到53.58%，同比提高14個百分點；生產(chǎn)高端產(chǎn)品859.58萬噸，預(yù)計全年達到1140萬噸；通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，噸鋼售價提升140元。特別是汽車用鋼和家電用鋼銷量倍增，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了質(zhì)的飛躍，家電板實現(xiàn)品種全覆蓋；O5級面板實現(xiàn)批量供貨；實現(xiàn)了以1500MPa超高強鋼為代表的減量化汽車用鋼的系列化生產(chǎn)。
做大做強非鋼產(chǎn)業(yè)是集團“十三五”發(fā)展的重要支撐。集團對此信心滿懷，“供給側(cè)改革給了我們發(fā)揮長處、補齊短板的機會，河鋼要抓住機遇，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的'跟隨者’變成新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的'領(lǐng)先者’。”
據(jù)
DZ50地質(zhì)管檢測員指出，
今年5月，集團與中信集團在節(jié)能環(huán)保與新能源領(lǐng)域的重要合作項目——河鋼唐鋼唐信新能科技發(fā)展有限公司10萬噸生物質(zhì)燃料生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。該生產(chǎn)線在國內(nèi)單體最大，具有國際先進水平，所生產(chǎn)的生物質(zhì)顆粒以樹木枝等可產(chǎn)生熱值的農(nóng)林廢棄物為原料，用于替代高污染的燃煤，是我國鼓勵發(fā)展的一種新型清潔能源。
2015年以來，集團非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面駛?cè)肟燔嚨溃慌昂鹆俊笔愕闹卮箜椖苛咙c頻出，呈現(xiàn)出集團和子公司“雙層面”、多元化推進的喜人發(fā)展格局。
在集團層面，先后成立了河鋼能源、河鋼化工、河鋼租賃、河鋼保理等5家公司；攜手中信集團合作，成立了“唐山弘慈醫(yī)療投資管理有限公司”，共同打造能源環(huán)保及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)；與寶鋼歐冶云商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造國內(nèi)具有規(guī)模優(yōu)勢和競爭力的鋼鐵電商聯(lián)盟；與中國最大鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團——中建鋼構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同投資成立河鋼中建鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)投資公司，共同參與集團在衡水市組建的鐵塔及鋼結(jié)構(gòu)加工基地項目。
河鋼唐鋼依托“互聯(lián)網(wǎng)+”項目，培育新興產(chǎn)業(yè)孵化器，物聯(lián)寶、智慧物流、城市智慧服務(wù)，云計算中心具備客戶進場條件，正在推進國際標準UptimeTⅢ+認證工作，已與中國聯(lián)通達成800個機柜租賃協(xié)議；正在加緊論證新能源汽車運營與河鋼唐鋼科技產(chǎn)業(yè)園項目。河鋼邯鋼加快做大做強稀有氣體及特種氣體板塊，已建成兩條國內(nèi)最大規(guī)模的氖氦氣體精制生產(chǎn)線，成為國內(nèi)最大規(guī)模的氖、氦氣體精制品加工中心。
從新能源、新材料到醫(yī)療合作領(lǐng)域，從裝備制造到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，這些市場前景好、高成長性的項目，將成為集團“十三五”產(chǎn)值增長的重要源泉。集團把目光投得更遠，“未來，在國際新形勢下的新行業(yè)和代表行業(yè)發(fā)展新高度的領(lǐng)域中，將有河鋼的投資、項目和利潤點。”
